分類: 專欄重溫

每年到三月左右，各大專院校的畢業生都會參加許多院校內的行業講座，展覽，去了解不同行業的前景需求，所需技能，以及向心儀機構爭取面試的機會。近年特別在疫情以來，其中一個增長最快的行業，就是電子商貿。今日跟大家分享一下電商所需的工程相關人才，下一篇再分享其他非工程相關的職位。

企業老闆都清楚知道，他們過於依賴既有經營模式去賺取盈利，對於採用新技術、新方法一般都偏向審慎。但要把初創公司充滿活力、別具創意和勇於嘗試的文化帶入自己企業，再灌輸給每一層員工，絕非一朝一日可成。其實企業可以不同形式與初創公司合作，以加快轉型，應對市場變化。

上文介紹了香港按摩保健產品品牌 OTO 近年如何拓展電子商貿業務，今次則談談另一本地大型企業——化妝品零售集團「莎莎國際」怎樣在疫市中把握機遇，加快電商業務的發展。

要保持品牌競爭力，近年不少積極開拓電子商貿業務，當中包括按摩保健產品品牌 OTO，以回應顧客消費模式的轉變。參考公司年報，他們的互聯網銷售收益有明顯增長。究竟當中採取了甚麼策略？

除了減少聚集，網購亦是疫情下的新常態，推動不少企業的電商發展。不過，疫情出現之前，其實很多企業已積極數碼轉型，包括本地鑽飾零售商 MaBelle。本文將簡述他們近年如何發展網上業務。

為避免限量商品搶購活動造成「關公災難」，商戶應採用一些科技公司提供的網上排隊系統，確保活動運作順暢。好像友和 YOHO，他們正是在活動期間，使用掌舖 Boutir 兄弟公司、本人首間軟件公司 RedSo 所研發的 NoQ 排隊系統。